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Formatação de Franquias: Transforme o seu Negócio
em uma Rede de Franquias!

Formatação de Franquias

Transforme o seu
Negócio em uma
Rede de Franquias!

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Especialistas em formatação de franquias, oferecemos um processo completo que inclui o desenvolvimento de manuais operacionais, estruturação de suporte ao franqueado, definição de padrões de operação da franquia e elaboração de documentos jurídicos. Nosso foco é criar um modelo de negócios sólido e replicável, alinhado com a Lei de Franquias, permitindo que empresas cresçam de maneira estruturada e sustentável.

Diferenciais do grupo soares pereira

Forte networking no mercado de franquias

Forte rede de networking e equipe diversificada.

Rede de Franquias

Expertise e liderança no varejo, especialmente em franquias.

Associações de Franquias

Participação ativa em associações de franquias e conselhos.

Ambiente Inovador e Colaborativo

Criação de um ambiente de negócios inovador e colaborativo.

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Você sabe o que é o processo de Formatação de Franquias?

O que é uma franquia?

Uma franquia é um modelo de negócio em que o franqueador concede ao franqueado o direito de utilizar sua marca, produtos, processos e know-how em troca de uma taxa inicial e royalties. Esse formato permite que o franqueado opere um negócio usando um modelo já testado e reconhecido no mercado, com suporte contínuo do franqueador.

Formatação de franquias

A formatação de franquias é o processo de transformar um negócio existente em um modelo de franquia escalável. Isso envolve a padronização de operações, desenvolvimento de manuais de operação, definição de estratégias de marketing, e a criação de um modelo financeiro que seja atraente tanto para franqueadores quanto para franqueados.

Análise de Franqueabilidade

Antes de seguir com o processo de formatação de franquias, é imprescindível realizarmos a análise de franqueabilidade para sabermos se o negócio é franqueável. Isso se dispõe através da análise de aspectos estruturais da empresa, dando a certeza de que o modelo é replicável para ser formatada em unidades de franquia.

Consultoria completa de formatação de franquias, guiando nossos clientes em cada etapa do processo, garantindo crescimento sustentável e bem-sucedido.

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Formatação de Franquias: Perguntas e Respostas Essenciais

1. Quanto custa uma franquia no Brasil?

O preço de uma franquia no Brasil pode variar bastante, dependendo do setor e da marca. Franquias mais acessíveis podem ter um investimento inicial a partir de R$ 10 mil, enquanto grandes redes podem exigir investimentos superiores a R$ 1 milhão. O valor inclui taxas de franquia, royalties e custos operacionais. É importante também considerar o retorno sobre investimento (ROI) antes de tomar uma decisão.

O custo para formatação de franquias pode variar significativamente, dependendo de fatores como o tamanho da empresa, o setor de atuação e o grau de complexidade do modelo de negócio que será desenvolvido. Geralmente, o processo de formatação de franquias pode custar entre R$ 80 mil e R$ 200 mil, os valores incluem taxas de consultoria, elaboração de manuais e documentos jurídicos. Nós do Grupo Soares Pereira, oferecemos pacotes para formatação de franquias de acordo com as necessidades do seu negócio.

Para franquear seu negócio, o primeiro passo é realizar uma análise de franqueabilidade, avaliando se ele tem potencial de expansão e se pode ser replicado. Em seguida, o processo de formatação de franquias começa, o que inclui a padronização de operações, elaboração de treinamentos, suporte contínuo aos franqueados, criação de manuais, suporte jurídico, elaboração da Circular de Oferta de Franquia (COF) e outros documentos legais que garantem a segurança jurídica tanto para o franqueador quanto para o franqueado. Consultorias especializadas, como o Grupo Soares Pereira, podem auxiliar em cada etapa desse processo.

Criar uma franquia do zero envolve um processo detalhado de formatação de franquias, que inclui a criação de manuais de operação, treinamentos, suporte jurídico e financeiro. A empresa precisa estruturar um modelo de negócios replicável, padronizando suas operações. Consultorias especializadas ajudam a estruturar todo o processo para garantir que o modelo de franquia seja sustentável e escalável.

O tempo necessário para franquear uma empresa pode variar, mas o processo completo de formatação de franquias geralmente leva entre 6 meses a 1 ano. O tempo depende da complexidade do negócio, da quantidade de modelos de negócio que serão desenvolvidos, da necessidade de ajustes operacionais e da preparação dos documentos legais. Consultorias especializadas podem acelerar esse processo, garantindo que todas as etapas sejam cumpridas corretamente.

A formatação de franquias é o processo de estruturação de um negócio para que ele possa ser replicado por terceiros, os franqueados. Inclui a criação de manuais operacionais, treinamentos, desenvolvimento de marca e elaboração de documentos jurídicos como a Circular de Oferta de Franquia (COF). Esse processo é essencial porque garante a padronização e qualidade da rede, além de proteger a marca e assegurar o sucesso das unidades franqueadas.

Os principais documentos para a formatação de franquias incluem a Circular de Oferta de Franquia (COF), o contrato de franquia, manuais operacionais e documentos de suporte aos franqueados. Esses materiais garantem que o franqueado siga um padrão de qualidade e esteja ciente de suas obrigações. Esses documentos são obrigatórios e fundamentais para o sucesso da rede.

Franquear um negócio permite expandir sua marca através de terceiros, os franqueados, que operam unidades sob sua orientação e seguindo o padrão da franquia. Criar uma nova unidade, por outro lado, exige que você mesmo administre e financie o novo ponto comercial. A formatação de franquias é uma solução para quem deseja expandir sem precisar administrar diretamente todas as unidades, alavancando o crescimento da marca com o capital de franqueados.

Está interessado em expandir seus negócios? Podemos ajudar em todas as etapas do processo, desde a formatação de franquias até a comercialização e gestão.

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Destrave Benefícios em se Tornar uma Franquia

  • Expansão Rápida com Menor Investimento: Com o processo de formatação da franquia, o franqueador terá a possibilidade de expandir sua marca com investimentos reduzidos, uma vez que são os franqueados que arcam com os custos de abertura e operação de novas unidades.

  • Redução de Riscos Operacionais: Como os franqueados são responsáveis pela gestão diária das unidades, o risco operacional é compartilhado, diminuindo os riscos e custos para o franqueador.

  • Aumento da Visibilidade da Marca: Com diversas unidades operando em diferentes regiões, a marca ganha maior visibilidade e presença de mercado, fortalecendo sua imagem e atraindo novos clientes.

  • Economias de Escala: À medida que a rede de franquias cresce, os franqueadores podem negociar melhores condições com fornecedores e parceiros, reduzindo custos e aumentando a margem de lucro tanto para a empresa quanto para os franqueados. Aproveite todas as vantagens da formatação de franquias.

  • Receita Recorrente e Escalável: O franqueador recebe taxas iniciais e royalties contínuos das unidades franqueadas, gerando uma fonte de receita recorrente que cresce proporcionalmente ao número de franquias, aumentando a previsibilidade e estabilidade financeira.

Gostou do conteúdo? Agende um bate-papo com nossos especialistas em Formatação de Franquias e tire todas as suas dúvidas agora mesmo!

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Dados do Mercado de Franquias

De acordo com a ABF (Associação Brasileira de Franchising), o Brasil é o terceiro país do mundo em número de franquias desenvolvidas, são mais de 300 mil. Cada vez mais empresas de todos os portes e segmentos aderem ao sistema de franquia. Ou seja, através do processo de Formatação de Franquias, transformaram sua marca em uma rede de franquias. Porém essa transição não é simples. É um mercado que exige conhecimento, capacidade, preparo e experiências.

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Entre em contato com o Grupo Soares Pereira

Planejamento, desenvolvimento, implantação, comercialização e gestão de franquias, shopping centers e negócios do varejo.

Atuamos no mercado de Varejo e Serviços desde 1995, com foco na expansão de marcas através de franquias, o Grupo Soares Pereira é a maior Consultoria de Franchising no Rio de Janeiro e está entre as três maiores do Brasil. Oferecemos ecossistema que fomenta o networking e o desenvolvimento de negócios. Nossa sede fica em São Conrado, no Rio de Janeiro, com filiais em Alphaville e Itu, São Paulo.

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Clientes e Casos de Sucesso

nero

Olá pessoal, sou o Wilhelm (Willie), proprietário da rede de Gelataos Italianos Nero. Estamos localizados no interior de São Paulo, matriz em Vinhedo, com lojas em Vinhedo, Valinhos, Shopping Iguatemi Campinas, Galleria Shopping, Parque Dom Pedro Shopping e Indaiatuba. Agradeço ao GSP pelo convite e iniciativa desse grupo, e ao trabalho fantástico que vem fazendo na formatação da nossa marca para o mercado de franquias.

Wilhelm Siewert Neto / Rede de Gelataos Italianos Nero
maricota

Olá, sou Flávia Velasco, idealizadora da @maricotaconfeitariaecafe uma confeitaria afetiva, que tem produção própria, com 4 pontos de venda no Rio de Janeiro (Vila da Penha, Ilha do Governador e Barra da Tijuca). Finalizamos a formatação da marca com o GSP e estamos muito gratos pela dedicação e parceira de toda a equipe!

Flávia Velasco / Maricota Confeitaria & Café
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